jueves, 21 de abril de 2011

¿Comó afecta las Fusiones y Adquisiciones a la triple base de la sostenibilidad?

En primera instancia es necesario hacer mención que es sostenibilidad, según el material del curso de ética para los negocios de la UPC, es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades. Ahora la pregunta es si ¿Existe dicha sostenibilidad al momento de las fusiones y adquisiciones empresariales?
Es fundamental entender que por un tema de la globalización, la competencia que en el día a día se enfrentan las empresas se ha hecho aun más fuerte, ya que estas han de competir con otras en términos de costos, tamaño y capacidad tecnológica. Es por ello, que unas de las razones por las cuales las empresas son absorbidas por otras o se fusionan ,son para hacerle frente a la competencia o la supervivencia de las mismas.
Unas de las importantes inquietudes es respecto a los despidos que se generan en gran parte de las empresas que se fusionan por un tema de reducción de costo, como también a los cambios generales de la calidad del empleo. Es decir, son los empleados normalmente quien paga el precio más alto, por la supresión de sus puestos de trabajo, el empeoramiento de las condiciones de trabajo, las pocas indemnizaciones por daños y prejuicios, entre otros.
Volviendo al tema de la sostenibilidad, para saber si el conflicto que se genera en las fusiones y adquisiciones empresariales afecta al tema de sostenibilidad, existen la triple línea de base de la sostenibilidad, que básicamente gira en torno a 3 pilares: ambientales, Económicos y Sociales.
En términos ambientales, se preocupa por que los recursos naturales puedan ser gozados por las generaciones futuras, la fusión o adquisición empresariales podrían perjudicar este pilar dependiendo del giro del negocio, es decir una minera o petrolera que acudan a fusionarse para elevar su productividad , aparte de ir en contra de los condiciones de los trabajadores, por un tema de reducción de personal para reducción de costos, o en contra de la comunidad , es decir por la sobre- explotación de los recursos naturales que a un mediano plazo y largo plazo dejen sin recursos a los habitantes de dichas localidades, perjudicándolos a generar un mayor nivel de vida.
En cuanto al pilar económico, a un corto plazo el aumento de la demanda a causa de un crecimiento económico genera cierta especulación que conduce a éxitos brillantes no sostenibles y a largo plazo pueden causar daños en los mercados. Estos es algo que muchas empresas que se fusionan o son absorbidas por otras dejan de lado. Como se comento al inicio, gran parte de las empresas recurren a las fusiones y adquisiciones para eliminara a un competidor, expandirse o crear una nueva línea de productos, ganar mayor experiencia para entrar a un mercado nuevo, incrementar las ganancias por acción, acceder a mayor mano de obra, favorecer al accionista, expansión más rápida de la base de clientes, entre otras. Todas las razones mencionadas tienen como objetivo generar o aportar con el crecimiento económico en un corto plazo para satisfacer la demanda del mercado, descuidándose de las repercusiones que podría esta generar a un largo plazo, ya que no solamente se debe buscar la creación de valor para el accionista, sino la sostenibilidad de este.
Como último pilar, el social, su aspecto clave es la justicia social, es decir que se debe de generar desarrollo donde la empresa este desempeñando sus funciones. Cabe mencionar que muchas empresas piden flexibilidad en su búsqueda de competitividad. Por otro lado, muchos trabajadores consideran dicha flexibilidad como sinónimo de inseguridad laboral. Ahora bien, los trabajadores necesitan un cierto grado de seguridad para poder trabajar en forma productiva según los requerimientos de la empresa. Pero dicha flexibilidad con normalidad es percibida con temor en vista de inestabilidad laboral y por ende mientras las empresas necesitan mercados laborales estables y sostenibles que les garanticen una oferta de mano de obra productiva y calificada, estas no lo consiguen por la mala comunicación que trasmiten a sus empleados, perjudicando el desarrollo de los mismos y de la empresa.
Para terminar quisiera ponerle el siguiente fragmento, que ejemplifica el caso de Wal-Mart que en tiene presencia a nivel mundial y tambien llego a fusionarse , pero a diferencia de otras consiguio encontrar cierto balance entre los tres pilares y aun sigue en funcionamiento, siendo esta una de las empresas mas importantes a nivel mundial.
“De las 500 empresas del mundo con mayores ingresos, 61 son multinacionales del sector comercio y la mayoria son minoristas, Wal- Mart , con casi 220,000 millones de dolares en concepto de ingresos en 2001 y aproximadamente 1.4 millones de empleados durante el mismo periodo, era la mayor empresa del mundo. Esas empresas actuan verdaderamente a escala global, realizan operaciones en muy diversos mercados nacionales en todo el mundo y obtienen sus productos de un amplio abanico de paises. Esto no es motivo de sorpresaa , ya que casi todas se crearon mediante fusiones y adquisiciones, y algunas han sufrido cambios.”
(Organización internacional del trabajo - Las consecuencias para el empleo de las fusiones y adquisiciones en el sector del comercio)
Fuente: Las fusiones y adquisiciones como fórmula de crecimiento empresarial- Néboa Zozaya González

ÁREAS GRISES

1.     Como bien se ha mencionado, una fusión es el acuerdo de dos o más empresas jurídicamente separadas que integran patrimonios, ya sea formando una nueva sociedad o una existente que absorbe el resto; mientras que la adquisición no implica la desaparición de la personalidad jurídica de una de las empresas, sino la intervención en el manejo organizacional de la empresa adquiriente en la adquirida, a través de la compra de acciones[1].
Estas concentraciones empresariales, como muchos alegan, favorecen a la reducción de costos, incremento de la cuota de mercado, acceso a known how y demás beneficios para las empresas; por lo que se puede deducir que su aparición resulta positiva para el mercado, pues permite una mayor eficiencia en la elaboración de productos o prestación de servicios y como consecuencia, beneficiaría a los consumidores.
Por ello, también resultaría beneficioso que la regulación normativa por parte del Estado sea en lo más mínimo posible, ya que de lo contrario, estaría atentando al libre mercado[2].
Sin embargo, existen algunos que argumentan que estas concentraciones conducen a la creación de monopolios y quienes terminan siendo perjudicados, finalmente, son los consumidores finales. Es decir, traería consigo la eliminación de la competencia, alza de precios y baja calidad del producto, lo cual provocaría que los consumidores se vean forzados a optar por ellos, debido a la ausencia de empresas que compitan[3].
Allí viene la interrogante acerca de la participación del Estado en el mercado de libre comercio, pues cómo se puede estar seguro que las empresas actuarán de forma ética y en beneficio de los derechos de los consumidores, sin que el Estado pueda estar inmerso en ello.
Según Jose Tavara, economista y profesor de la PUCP, en el Perú existe legislación que busca limitar estas fusiones y adquisiciones, pero no determina normas que impidan que estas empresas se fusiones hasta formar monopolios privados y se vean perjudicados, finalmente, los consumidores finales. Por tanto, debido a estos vacios existentes, es que se apela a la ética de estas empresas para que puedan discernir entre lo correcto e incorrecto, teniendo en cuenta a sus stakeholders, entre ellos, sus consumidores.
<!--[if !supportLists]-->2. <!--[endif]-->Prácticas anti competitivas
Otra área gris encontrada en la formación de fusiones y adquisiciones es con respecto a las prácticas anticompetitivas que puedan afectar a otros entes del mercado.
Por lo general, en países desarrollados, existen normas que determinan una revisión previa de las empresas a fusionarse, con el objetivo que estos entes no dañen la libre competencia. Todo lo contario, sucede en países de Latinoamérica como Perú, donde estos tipos de conglomerados no son revisados previamente a su formación, de tal manera que pueda identificarse su capacidad de abuso de posición dominante.
Esta falta de regulación con respecto a la posibilidad de prácticas anticompetitivas, definitivamente, deja sin poder controlar la situación por parte del Estado, así como también disminuye la posibilidad que pueda contrarrestar las actividades que desarrollen estas empresas fusionadas o conglomerados. Nuevamente, el Estado queda afuera y el mercado manejado por estas empresas con posición dominante, pone en peligro la subsistencia de otras. Un ejemplo claro de ello, es el caso de la adquisición del negocio de higiene bucal de Kolynos por parte de Colgate. Este tipo de conglomerado afectaba, especialmente, a Brasil donde la marca Kolynos ocupaba un porcentaje importante del mercado. La resolución del organismo de competencia en el país sudamericano, CADE, fue entregar a la empresa tres opciones: vender la marca Kolynos, licenciar la marca a 20 años o suspender el uso de la marca por 4 años para permitir la entrada de nuevos competidores. Esta última fue la solución escogida. Producto de ello, entre 1997 y 2001, hubo una disminución del precio real de 21,7%, un crecimiento per cápita del consumo de pastas dentales de 59% y el ingreso de nuevos productores al mercado que daban paso a la diversidad de oferta de productos de higiene bucal[4].
En estos casos, claramente, el Estado debería tomar una posición de prevención ante prácticas anticompetitivas, mientras que las empresas fusionadas y las adquirientes deben tomar en cuenta dentro de sus decisiones, que tan beneficioso sería para ellos ver a sus stakeholders perjudicados por sus intereses sobre dominio del mercado.

 


[1] Cfr.Perez-Gallardo(2005):42
[2] Cfr: PEREZ-GALLARDO (2005): 42
[3] Cfr. PEREZ –GALLARDO(2005):43
[4] Cfr. Moguillansky (2004):48
Conflictos en fusiones y adquisiciones
1. Descripción del tema:
Hoy en día, se puede decir que el mundo se esta globalizando cada vez más. Los países se están relacionando entre si para diferentes actividades como el comercio, el intercambio de información, entre otros. Muchas veces esto genera que se originen conflictos entre las distintas actividades que se realizan alrededor del mundo ya sea entre países, entre empresas, entre personas, etc. Asimismo, se puede decir que hay distintos tipos de conflictos que se dan en distintas situaciones de la vida. Por esta razón, en el siguiente trabajo se analizará el tema “Conflictos en fusiones y adquisiciones”.
Es importante definir qué es un conflicto, una fusión y una adquisición para poder entender el desarrollo de este trabajo.
En primer lugar, existen dos tipos de conflictos. Están los conflictos humanos, y por otro lado, los conflictos de grupos sociales. Los conflictos humanos se dan cuando dos o más individuos o grupos con intereses contrapuestos entran en confrontación u oposición y emprenden acciones mutuamente contrarias, con el fin de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival[1]. Los conflictos de grupos sociales se refiere al desacuerdo que puede haber sobre algún tema de interés propio o alguna acción realizada por uno de los grupos y que lleva a que cada grupo luche por obtener la razón y llegar a ser considerados como los correctos.
Por otro lado, la fusión, en el mundo de los negocios, significa la unión de dos o mas empresas en condiciones iguales. Es decir, cuando dos empresas deciden unirse para salir al mercado como una sola organización juntando sus activos y todo lo relacionado al negocio, se están fusionando. La adquisición, a diferencia de la fusión, es la compra de una empresa por parte de otra. En este caso, no necesariamente van a salir al mercado como una sola empresa (como en el caso de la fusión). En la adquisición, ambas empresas pueden salir al mercado con sus propios nombres pero teniendo en cuenta que una pertenece a otra.
De esta manera, teniendo claros los significados de las palabras del tema que se va a desarrollar en este trabajo, el tema elegido se relacionará con los temas vistos en clase para hacer un análisis adecuado.

UNIDAD 1
Aspectos importantes en la ética para los negocios
      1.     El poder y la influencia de los negocios en la sociedad es más grande que nunca
Hoy en día, se puede decir que las organizaciones nacionales como las multinacionales tienen mucho e influencia sobre las personas y sobre las naciones ya que son ellas las que satisfacen las necesidades de los consumidores. Las organizaciones tratan de entender qué es lo que quiere el mercado para poder darles exactamente lo que desean e influir en la compra que van a hacer o en la siguiente compra que harán. Asimismo, las empresas buscan crear nuevas necesidades para poder producir y vender más generando así que los clientes o las naciones empiecen a depender de ellas por los productos que tienen.
Asimismo, se puede decir que las empresas deben de entender qué es lo que necesitan y lo que quieren las naciones y los clientes para poder satisfacerlos y crear una empresa más rentable. Sin embargo, estas deben de lidiar y discutir con diferentes personas para poder llegar a una acuerdo sobre lo que se va a desarrollar. De esta manera, al estar en contacto con diferentes proveedores, clientes, empresas de la competencia, se pueden desarrollar conflictos ya que, muchas veces no todos van a estar de acuerdo con lo que se desarrollará. Siempre van a haber discusiones o conflictossobre las nuevas adquisiciones que se deben de hacer para el bien de la empresa. Es necesario que tanto las empresas como las personas resuelvan los conflictos de una manera pacífica. No se debe de llegar a la violencia. Los conflictos siempre se van a dar y se debe de estar preparado para poder solucionarlo de la mejor manera. 

2.Necesitamos comprender por qué siguen ocurriendo infracciones éticas en los negocios
Es importante entender porqué en algunas organizaciones existen infracciones éticas para no repetirlas en la misma organización o en otras organizaciones y entender qué es lo que se tiene que cambiar. Estas infracciones éticas se pueden relacionar con los conflictos de adquisición ya que al identificar dichas infracciones se deben de presentar propuestas para evitar que estas sigan ocurriendo. Esto lleva a que los funcionarios de la organización empiecen a discutir sobre qué es lo que se va a hacer para evitar las infracciones éticas. Muchos pueden estar de acuerdo por otros pueden no estar de acuerdo en adquirir nuevas costumbres o reglas para la organización. Esto puede generar conflictos entre los integrantes de la empresa. Sin embargo, es necesario saber cómo manejar dichos conflictos a la hora de adquirir nuevas formas y costumbres para seguir adelante con la empresa.
      3.    La ética para los negocios nos da la habilidad para comprender los beneficios y riesgos de diferentes caminos para manejar cuestiones éticas.
Para llegar a una adquisición o una fusión es necesario tener conocimientos sobre la otra organización. Ninguna empresa hace una fusión o una adquisición sin antes haber investigado a la empresa. De esta manera, la ética para los negocios nos da la herramienta para ver cómo se manejan las cuestiones éticas dentro de los negocios que están siendo evaluados para poder crear una fusión o adquisición. Asimismo, al tener en cuenta las políticas éticas que maneja cada empresa, puede ayudar a decidir si se hace una adquisición y se compra a la empresa o se hace una fusión y se negocia para volverse una sola empresa. Muchos de los funcionarios van a tener en cuenta qué tipo de ética manejan dentro de cada empresa que es evaluada ya que, si se ve que no manejan una adecuada ética para los negocios, se pueden generar conflictos a la hora de decidir si realizar una adquisición o una fusión.
      4. La ética para los negocios nos proporciona conocimientos que trascienden hacia otros campos de los negocios
Tener ética para los negocios puede ayudar a muchas organizaciones a saber qué hacer cuando se presentan conflictos. Si una empresa cuenta con políticas de ética puede saber cómo manejar problemas que se desarrollen dentro de la organización a la hora de adquirir nuevas formas de hacer las cosas o cuando se presente un conflicto interno por distintos motivos. Saber cómo manejar los conflictos con ciertas relgas relacionadas con la ética puede llevar a que la empresa solucione sus conflictos internos de la mejor manera. Asimismo, al contar con etica dentro del negocio puede ayudar a ver el futuro de la empresa con otros ojos ya que si la organización esta interesada en adquirir o fusionarse con otra organización sabe que debe de tener en cuenta que la otra empresa debe de contar con la misma ética para que no se generen conflictos entre ellas.

 


[1] Wikipedia.org

¿Cómo se ven afectados los grupos de interes con las fusiones y adquisciones?

El principal motivo por el cual las empresas se fusionan o adsorben a otras es para poder crecer en la industria que se encuentran o simplemente para evitar el tener que competir con empresas pequeñas que le quitan mercado. Pero estas acciones de las empresas, en muchos casos afectan a otros (Stakeholders) quienes son personas y empresas que se ven relacionadas con estas empresas que se fusionan o son adsorbidas. Por esta razón, es que en este punto se verá el impacto que se producen en los grupos de interés, cuando 2 o más empresas se fusionan o son absorbidas.

En primer lugar o el primer Stakeholder, que se encuentra más expuesto a ser afectado por estas acciones entre empresas, son los trabajadores o colaboradores, puesto que en algunos casos se realizan despidos masivos, ya que la nueva gerencia para poder lograr las metas de los nuevos dueños, deben realizar recortes en los gastos y personal, y ser mucho más “EFICIENTES”. Un caso en el cual se produjeron grandes despidos fue en la fusión de “Caja Madrid” y “Bancaja” en España(1), el cual tuvo como perjudicados a sus trabajadores, puesto que se tenía previsto un total de 3800 despidos por motivo de la fusión.

Los accionistas al formar parte de los Stakeholdes, se ven afectado también cuando se producen las fusiones, puesto que durante este proceso se integran otros accionistas por lo que la participación de cada accionista será menor a la que tenían antes de la fusión. Asi mismo, esto produce serias disputas dentro de la empresa, puesto que a una mayor participación se tiene un mayor poder en la toma de decisiones del rumbo de la nueva “empresa”. Este es un problema frecuente que ocurre en todas las fusiones, pero que con una buena gestión se puede sobrellevar.

Los clientes en principal se ven afectados cuando una empresa empieza a adquirir otras empresas, convirtiéndose en un monopolio o un oligopolio(2), puesto que se vuelve tan fuerte en el mercado, por adquirir o adsorber las demás empresas, que impide que otras empresas ingresen al mercado y compitan directamente con él. Lo ideal seria que cuando se da un Monopolio, la empresa redusca sus costos, pero esto no se da en la vida real. Ademas, el cliente se ve afectado cuando estas empresas empiezan a lucrar maliciosamente, puesto que al no encontrar competencia tienden a incrementar los precios de los productos que venden.
Asimismo, otro STAKEHOLDERS que se ve afectado por este tipo depredación de las pequeñas empresas en el mercado es el mismo Gobierno, puesto que si crece demasiado esta empresa a la vez que adquiere poder en el mercado lo puede conseguir en el gobierno. Esto se da puesto que si la empresa dominante se retira del País por encontrarse en una situación poco conveniente, la economía en general puede sufrir una recaída. Tal es el caso que se presentó en BMW cuando pensaba retirarse de Rover Longbrigde, Inglaterra, en este caso la economía de este poblado se encontraba en decadencia y el único motor que aun los sustentaba era la fábrica de BMW, pero debido a las perdida que presentaba tuvo como opción vender la planta y retirarse, pero existían otras empresas que trabajaban directamente con BMW y necesitaban de su presencia para seguir existiendo. Este tipo de caso se puede presentar también en el mundo con las potencias mundiales o también conocidos como los “big to fail”(3), puesto que tienen un gran poder que si estos países llegan a caer, ocasionaría otra crisis como la del 2009 con la caída de EEUU. Estos 2 casos si bien uno es visto de un plano micro y el otro macro a nivel países, ambos llevan a lo mismo, el poder excesivo de un ente puede originar mucha dependencia de los países, puesto que su salida del mercado nacional repercute en la economía y todos los STAKEHOLDERS.
Bibliografia:
(1)www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/2677510/12/10/El-SIP-de-Caja-Madrid-acuerda-con-los-sindicatos-3800-despidos.html
(2) Oligopolio: Situación de competencia imperfecta en la que una industria está dominada por un pequeño número de oferentes.
(3)www.businessdictionary.com/definition/too-big-to-fail.html